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成都永乐:牵手到厂家 空调大幅降价—万维家电网
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简介进入6月后,超过千万台的库存压力开始让空调厂商不堪重负。与此同时,原材料价格下跌、华南地区的洪灾更让厂商“雪上加霜”。本周末,永乐生活电器率先联手空调厂商实行大幅紧急降价,以期将空调库存降低到合理水平 ...
来自行业的牵手数据显示,2005年度,到厂调大电网空调行业的家空价万库存量为700万台左右,厂家的幅降库存和销售渠道的库存都保持在高位。但2006年的成都淡季销售并不理想,造成2006年旺季时库存量快速上升,永乐最高超过1300万台,牵手创下历史最高峰值。07年进入夏季,华南、华东、西南大部分地区又连日暴雨,全国空调主要出货地广东、广西、湖北、浙江、福建等地洪灾,与去年同期相比,空调销量下降10%。
庞大的库存严重影响了厂家的资金回笼。按照惯例,7月下旬空调销售旺季就趋于尾声,仅剩一个月时间,让厂家不得不考虑降价的问题;同时,今年4月上旬以来,铜价一路下跌,从每吨7.4万元最低跌至6万元左右,钢材价格也出现较大幅度下滑,跌幅达5%-8%。成本降低也为空调留出了降价空间。据悉,在此情形下,永乐本周末将与海尔、海信、美的等联手,携百万台空调特价入市,整体价格下拉一成:1P冷暖空调的平均价位由1900元跌至1600元;平均价在2100元左右的1.5P冷暖空调跌至1800元;2P冷暖空调的平均价位由3700元跌至2690元。
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永乐推广“快乐营销模式”
四川永乐近日表示,永乐的品牌形象定位为“快乐的时尚家电零售商”,并正式导入一系列独具特色的创新营销模式,对品牌内涵进行延伸和扩展,以求区别于同质化严重的竞争对手,向市场提供更多附加值。业内人士认为,永乐在蓄势一年后,以红牌楼店和电视塔店的开业为标志启动该种新型销售模式,对市场有较大影响。
据了解,永乐已在红牌楼店和电视塔店开发了“互动体验”、“情景销售”、“主题参与”等崭新的营销模式,终端的销售卖点从价格
销售转向为价值销售。永乐计划连续一个月在红牌楼店和电视塔店投入超过800万的特价资源,以空调、冰箱、洗衣机等应季商品为主,降价10%以上,以更快推广这种新营销模式。
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